Himmel oder Hölle – Chancen und Risiken

Himmel oder Hölle – Chancen und Risiken

Wenn ein Paar ein Unternehmen führt dann bedeutet das Arbeitseinsatz von 2 und Leistung von 3. Die Wertschöpfung ist gross. Gleichzeitig befinden sich Paare im Führungsduo immer zwischen Himmel und…mehr
Solidarität = Stabilität = Marktvorteil

Solidarität = Stabilität = Marktvorteil

In keiner anderen Konstellation sind Loyalität und Solidarität so gross wie bei einem Paar, denn es ist eine verschworenen Gemeinschaft und hat eine starke Bindung zum Unternehmen und zum Partner.…mehr
Unterschiede für die Entwicklung nutzen

Unterschiede für die Entwicklung nutzen

Paare sind meistens sehr unterschiedliche Persönlichkeiten obwohl sie einen grossen gemeinsamen Nenner haben, der sie  miteinander verbindet. Und obwohl sie unterschiedlich ticken, kann es funktionieren.  Wenn z.B. der Mann einen eher…mehr
Geben und Nehmen in der Paarbeziehung

Geben und Nehmen in der Paarbeziehung

Es gibt einen wichtigen Zusammenhang zwischen Geben und Nehmen in der Paarbeziehung: Wenn der eine Partner gibt, entsteht im Anderen automatisch der Wunsch, auch zu geben. Dadurch entsteht eine positive…mehr
Rushhour des Lebens

Rushhour des Lebens

Zwischen ca. 30 und 45 geschieht alles gleichzeitig. Paare bekommen Kinder und erreichen den beruflichen Höhepunkt. Neben den beruflichen Aufgaben nehmen auch anspruchsvolle Erziehungs- und Betreuungsaufgaben zu. In dieser Lebensphase gilt es, die eigenen Kinder zu…mehr
NZZ Executive, Sonntag 15.10.2017

NZZ Executive, Sonntag 15.10.2017

". . . die "Bibel" für allerlei Herausforderungen und Fragen zum Thema." Robert Wildi in der NZZ am Sonntag vom 15.10.2017 über das Buch "Wenn Paare Unternehmen führen - ein…mehr
Die „Ehe AG“ – wenn Paare gemeinsam führen

Die „Ehe AG“ – wenn Paare gemeinsam führen

Heirat und Familie galten schon im Römischen Reich als heilig. Neben ihrer bis heute überragenden Bedeutung als Norm des gesellschaftlichen Zusammenlebens haben Ehe und Partnerschaft auch eine grosse volkswirtschaftliche Relevanz, speziell…mehr